Um ano após a implementação da jornada de trabalho de quatro dias em empresas brasileiras, um estudo inédito divulgado pela “4 Day Week Brasil” revela um impacto significativo na produtividade, engajamento e bem-estar dos colaboradores.
A pesquisa, que acompanhou 19 empresas de diversos setores, aponta para um aumento de 60% no engajamento dos funcionários e um crescimento de 85,4% na colaboração entre equipes. Os resultados positivos se estendem à execução de projetos, com uma melhora de 61,5%, e à capacidade das equipes de cumprirem prazos, que aumentou em 44%.
Os colaboradores, por sua vez, relataram mais energia para realizar as tarefas, redução da ansiedade e insônia, e uma melhor conciliação entre vida pessoal e profissional.
Adaptações à nova jornada
A implementação da semana de quatro dias exigiu adaptações na rotina de trabalho. As empresas participantes reduziram a jornada de trabalho de aproximadamente 43 para 35 horas semanais. Para otimizar o tempo e manter a produtividade, as equipes adotaram diversas estratégias, incluindo:
- Prioridade nas atividades: 97,2% dos participantes passaram a direcionar seus esforços para as tarefas de maior relevância;
- Clareza na comunicação: 76% dos participantes aprimoraram o diálogo com seus supervisores, tornando a troca de informações mais eficiente;
- Práticas de desempenho eficazes: 81,5% adotaram novas metodologias para otimizar o trabalho;
- Planejamento diário: 67,5% dos participantes adotaram o planejamento cotidiano como uma ferramenta indispensável para a rotina de trabalho;
- Tecnologia e automação: 52,3% utilizaram ferramentas tecnológicas para automatizar processos;
- Redução de reuniões: Quase 40% diminuíram o tempo dedicado a reuniões.
A necessidade de um planejamento eficiente, liderança comprometida e confiança na equipe foram apontados como fatores cruciais para o sucesso do modelo. Algumas empresas relataram dificuldades em manter o dia livre, especialmente em períodos de alta demanda ou mudanças organizacionais.
Impacto nos colaboradores
A redução da jornada de trabalho teve um impacto significativo na saúde e bem-estar dos colaboradores. O estudo registrou um aumento de 43,6% no número de funcionários que praticam atividades físicas mais de três vezes por semana, além de uma elevação no tempo médio de sono, que passou de 6,7 para 7 horas por noite.
Quase 80% dos participantes relataram sentir-se mais alegres e bem-humorados, acompanhados por uma queda significativa nos fatores que prejudicam a qualidade de vida. O desgaste emocional no trabalho caiu 58,2%, e a exaustão matinal diminuiu 59,8%.
Como resultado, quase 43% dos funcionários afirmaram que precisariam de um aumento salarial de mais de 50% para considerar retornar à semana de trabalho de cinco dias.
